企业工作手机的使用已经成为现代企业管理中的一项重要内容。

然而，对于企业管理者而言，如何规范员工的工作手机使用，使其符合公司的标准，也是至关重要的。

一、明确工作电话的用途和作用 企业管理者需要明确工作电话的用途和作用，以及员工在使用工作电话时需要遵守的规则。

在企业中，工作电话通常用于沟通、协调、汇报等。

使用工作电话时，员工需要遵守以下规则： 1. 工作时间使用：员工只能在工作时间使用工作电话，不得在休息时间或私人时间使用。

2. 紧急事项处理：员工需要按照紧急程度排序，并在需要时处理紧急事项。

3. 保密性：员工需要遵守保密原则，不得将工作电话用于私人用途或泄露公司机密信息。

二、规范员工使用手机的行为 在明确了工作电话的用途和作用后，企业管理者需要对员工的手机使用行为进行规范。

这包括以下方面： 1. 手机使用规定：企业需要制定手机使用规定，明确员工使用手机的范围、时间、方式等。

2. 手机使用记录：企业需要建立手机使用记录系统，记录员工的手机使用情况、通话记录等信息，以便对员工的行为进行监控和管理。

3. 手机使用审批制度：企业需要建立手机使用审批制度，员工需要经过管理者的审批才能使用手机，并需要遵守手机使用规定。

三、建立员工手机管理制度 企业管理者需要建立员工手机管理制度，以规范员工的手机使用行为。

这包括以下方面： 1. 员工手机使用记录：企业需要建立员工手机使用记录系统，记录员工的手机使用情况、通话记录等信息，以便管理者进行监控和管理。

2. 手机使用审批制度：企业需要建立手机使用审批制度，员工需要经过管理者的审批才能使用手机，并需要遵守手机使用规定。

3. 手机使用监控：企业需要建立手机使用监控机制，管理者可以对员工的手机使用情况进行监控，及时发现员工违反公司